挖掘新品类，创造成为No.1的机会

麦德龙福利礼品业务全方位品牌包装
 

起初，福利礼品业务并不被大众所知，与麦德龙在消费者心智中卖场的形象也不相符，所以首先，需要建立这个业务的形象。

界定并开创新品类——福礼，让品牌有机会成为No.1

福利，含义广泛，指员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期、过节礼物或退休金等形式，含包括有些企业给员工分的房子。而麦德龙福利礼品业务，只针对企业在节日、生日等特定时期，送给员工表达关爱、祝福的礼物，即带有礼物属性的节日福利、节日慰问品。

于是，一个新的品类——“福礼”应运而生。

经调研，福礼行业还没有领导品牌，而此业务给受众的核心印象在于商品的高品质，于是山水堂为此业务提出了建立中国高品质福礼品牌No.1的定位。

品类即品牌，找到一个能代表行业的名字

好品牌需要有个利于传播的好名字，好的品牌名能够代表品类，麦德龙福利礼品业务是个大品牌、针对大宗采购、意在表达大爱、大关怀。老子曰，道大，天大，地大，人亦大。大乃文化、品质、定位的完美结合体。最终品牌名锁定为“大福礼”。有福礼极致之意，又很好读，容易传播。经过三年的大福礼展，该品类已深入人心。以名字代表一个行业。
   

  
用扁平化手法，重新表达业务

针对该业务的具体品类，设计扁平化标识。
 

业务梳理，界定品牌营销方向

经过深入业务了解，发现麦德龙福礼业务除了提供商品外，更重要的优势是提供一对一的服务，为企业定制解决方案。于是，最终协助此品牌梳理出一站式福礼服务。此业务挂图收到福礼高层的首肯。
 

成功推广，建立品牌资产

麦德龙打造的福礼展，由起初的麦德龙福利礼品嘉年华，更名为麦德龙大福礼展，不仅增强了传播性，还建立了品牌资产。大福礼展，已逐渐成为福礼行业盛会。